这次竞选答辩安排在6月份最后一周的周一举行，从报名到答辩还有一周的准备时间。
报名的肖子元、王三保和林阳最近也是在紧锣密鼓的制作PPT。
一周的时间对于每个人来说都不长，关键这次答辩也没有什么明确的框架和主题，要自由发挥，所以每个人也要构思下答辩的要点。
林阳因为小屋的缘故，时间上优势很明显，但是在小屋没有网络，所以在准备PPT材料时也不太方便上网搜索，所以也没有拖得太久完成。
周一下午2点，竞选答辩准时开始。
答辩委员会由朱志方、魏红宝和周新莉组成，就主要是事业部目前的领导们。
同时，运维部的所有人不管答不答辩，都必须全程参与。其他不答辩的人有一定的建议权，其实就只有刘龙波和沈荣飞了。
第一个上场的是王三保。
王三保基本沿用老锅的以往思路，把老锅以前看得到的一些管理手段总结了下，从团队管理、未来发展等角度说明了一下。剩下的内容就是表忠心，对朱老大表忠心，同时向开发部和测试部示好。
林阳在下面有点搞笑，这不就是赤裸裸的跪舔吗，思路老套，向上管理，要是被他当了领导日子肯定不好过。
王三保用了半个多小时，介绍了自己的答辩内容。3个评委各提了一个问题，下一个就轮到了肖子元。
肖子元整体表现尚可，内容比较中规中矩，从团队技能建设、运维知识沉淀和团队发展等角度介绍了下，在团队发展的里面简单提到了APS。
肖子元的答辩还是稍微引起了几位评委的兴趣，提问的内容也多了些。
对于朱志方来说，王三保的答辩太老套和谄媚了，也就是太油了，不适合当一个部门老大。肖子元相比虽然没有太多的新意，但也基本符合部门老大的条件，至少保底可用了。接下来就看看这林阳是不是有点东西了。
“各位领导同事好，我今天的答辩内容可能有点突破传统，下面我来介绍下……”
林阳一开始还是挺紧张的，内心忐忑不安。不过，在开始的简单介绍后，林阳及时调整了心态，“管他呢，这运维部老大又不是非当不可，至少老肖还是很有希望，那自己落选也不差。”接着就介绍主要内容。
林阳这次独辟蹊径，大篇幅围绕着APS展开，当然内容包含团队管理、团队建设等。
首先就是确定方向，直接在PPT上写明，第一步就是大力发展APS，具体的从APS的好处、方案设计及运维组的分工，还有后续的人员招聘等角度详细描述。
第二针对运维部背锅、甩锅这一现象深入探讨，并声明未来自己如果当上领导，该背的背，不该背的绝对不会背。
第三从运维人才培养等角度，给出了自己的见解，应该发掘每个人的闪光点，结合长处进行针对性分工，最后形成合力，攻坚克难。
最后就是总结陈词：发展APS，不卑不亢，重视人才。
林阳的发言给人一种耳目一新的感觉，先不说内容其他人能不能接受，就这份突破传统的勇气也是值得称赞的。
当林阳总结陈词致谢后，会场竟然有几分钟鸦雀无声，林阳都有点懵了，难不成大家认为自己的内容太激进了？
