朱老大打破了平静，“按你PPT写的，你觉着APS技术会引起运维领域的一次变革？”
朱志方经常参与一些前沿的技术交流，自己也留意过，大概方向上确实有一些企业，尤其是外企开始逐渐使用APS技术。国内的企业整体还在观望状态，只有很少的企业内部小范围去验证了。
朱志方也确实想着在内部去搞下这个前沿技术，最近年终奖发放、离职搞得自己忙不过来，所以就放下了。刚才在肖子元提及APS时，朱志方还问题过他，对这个技术怎么看，肖子元也只是从探索的角度给出了回答。
但是，到了林阳这里，竟然直接要大力发展APS，这可给朱志方带来了一些新鲜感。从林阳的PPT材料上，可以看出林阳对APS技术是下了功夫了，不只是纸上谈兵，这一点给自己带来了小小的惊喜。先不说未来的主流是不是APS技术，就这份技术探索的精神也是值得鼓励的。
“APS技术是由国外一家创业公司最开始提出的，已经历经3年的迭代更新，现在公司规模已经在不断壮大。目前已经在开源社区更新了5个版本了，我自己测试过，有一些问题，但是都可以侧面绕过去，或者直接改代码也可以。”
“在使用过程中，我对于APS公司提供的数据感觉很认可，确实可以提升运维的效率，减少人力投入成本，而且还可以充分利用现有的资源，这是我的一些直观感受。”
“目前，国外的几家大型科技公司，已经在内部探讨或使用这项技术，国内的企业真正使用的还比较少。我个人认为应该抓住这项技术，也是抓到一个机会，对现有的运维体系进行修正、重构。对内可以提升效率、降低成本；对外则可以引领技术潮流，更加奠定公司的技术地位。”
林阳洋洋洒洒的回答了朱老大的问题，这确实是林阳未来想做到的状态，但就看领导是不是有这个魄力了。
“那你是要直接把现有的运维体系重构了？”朱老大追问道。
“并不是。”听到林阳的第一句话，朱老大有点疑惑。
“目前还是很欠缺APS的人才，仅靠我一个人还不够，还需要培养和招聘新人。可以基于APS的现有的能力，对运维体系中的一些问题进行修正。在人才梯队建设差不多后，着力推进运维体系的重构。同时，对APS技术进行二次开发，反哺APS社区……”
林阳对自己的思路进行了一顿解释和说明，魏红宝和周新莉对这项运维技术不了解，就从后面的内容里提问了几个问题。
魏红宝的问题比较刁钻，直接问林阳怎么处理研发部和运维部甩锅的问题。林阳也没给好气，并没有因为魏红宝是评委而妥协，直接说，如果不是运维部的问题，他绝对会据理力争。
周新莉的几个问题则涉及人才培养和团队建设，林阳也是一一作答。
林阳的答辩竟然一晃过去了2个小时，讨论热烈程度比前两个人总和还要高。
从讨论时长上，林阳优势明显，但结果未定，大家心目中的人选也就是在肖子元和林阳中间了。
肖子元全程听完林阳的答辩和讨论，对林阳佩服的五体投地，在这么正式的场合，敢迈这么大的步子，自己平心而论，很难做到。肖子元估计林阳胜出的概率很大了，虽然有点不舒服，但也不是不能接受。
