从老锅走，到林阳接手运维部已经大半年了，年终考核如期而至。
朱老大给林阳订的目标已经超额完成，人员满编了，基于APS也上了两个重要系统，P1级别的故障有两个，1个实际上是老锅在的时候导致的，另一个在林阳的争取下也不是运维部主责。所以目标完成的相当圆满。
部门人员考核也已经完毕，林阳要论功行赏了。
当真正给别人评定绩效的时候，林阳犯了难，好点的林阳知道，主要肖子元和沈荣飞贡献挺大，但差点的怎么评呢。林阳真正感受到了老锅的难处。
也没有办法，林阳觉得只能拿新来的开刀，C和D绩效就挑两个新来的了。然后自己跟朱老大争取下，让D绩效的也变成C就可以了。
由于有5个人是新来的，给了高绩效也有点打水漂，因为会根据工作时长计算最终的奖金额。比如如果给王鹏A+，可以拿6个月奖金，但是他来了半年的话，最终只能拿3个月，所以不如给老员工实惠。
这样一来，前四个人肯定是老员工了，林阳也好排。剩下的就是后两名难选，最好的也就是个B，影响不大。
最终林阳打算给朱老大汇报的结果是肖子元A+，沈荣飞、王三保A，刘龙波、吴妙言、王鹏、胡向全B，陈长兴C，王自勉D。
林阳来到朱老大办公室，把考核初版给他，朱老大倒是也没什么意见，前面的是老员工，后面新员工自己也不熟，也不会发表意见，基本上就按林阳报的来，然后嘱咐林阳安抚好就行了。
“朱老大，你看我们就9个人，10%还不到一个人，新来的其实也不错，要不把王自勉给换成C。”
朱志方瞅了林阳一眼，“绩效分布是强制的，别得了便宜还卖乖，你现在是部门经理，不能太心慈手软。都搞得你好我好大家好，那以后工作怎么开展，慈不掌兵，当老好人没什么好处。”
朱志方说了林阳一顿，林阳也就不好说什么了，回来后，林阳细细琢磨也对，要不是当时自己一怼而起，现在估计也还只是一个小兵。
林阳开始逐个找人绩效谈话，前面的估计没啥问题，主要是后面的，所以他先找了王自勉。
跟王自勉的谈话主要就从他入职的最晚，即使给了高绩效也有点吃亏，因为这高绩效也不会老给一个人，还不如明年努把力，好好干还能多拿点奖金。王自勉也知道自己最后进来的，工作时间也不长，也就认领了。
跟陈长兴的谈话，多少看出他有点不高兴，但是林阳重点对比了下他和吴妙言，毕竟吴妙言比她进来晚还干出了些成绩，所以也是提醒他做的还不够，明年还有机会。当然陈长兴也没有办法，也只能认可C的绩效。
解决了两个老大难，后面的就好说了。吴妙言、王鹏、胡向全3个对自己得B还是很满意，毕竟来的时间短。
刘龙波得了个B，林阳告诉他之前的P2级责任就放过他了，后面再这样可就只有低绩效了。刘龙波挺高兴，又是一顿恭维和表忠心。
王三保的A有点意料之外和意料之中，意料之外是他以为林阳会对他有看法，还有之前自己对林阳也有点势利。意料之中是自己这半年比不过肖子元和沈荣飞，但是比下有余呀。所以，王三保得了A很高兴，对林阳也说了很多心里话。林阳觉着王三保转变的还不错，刚开始还想着王三保不服自己管教，那年底肯定垫底了呢。
肖子元做出了成绩，沈荣飞也不眼红，肖子元得A+是大家心里都有数的。
就这样，绩效谈话很顺利，林阳也跟朱志方同步了下结果。
