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书名:成大事的九大方略 作者:修铁 本章字数:1201字 发布时间:2024-06-24

10要做“雪中送炭的人”

  人们大多都喜欢在别人事业如日中天时恭喜祝贺,为别人的成功增添一点锦上添花的效果,这种做事方式固然可行,但成大事的人知道雪中送炭会比锦上添花更让人感激和感恩。

  “滴水之恩,涌泉相报”,可分为两种情况:当是一个人处在极度的困境之中而你施加援手,那么他便可能会感恩一辈子;相反,一个人处在顺风顺水、春风得意时,你给他一点好处,他极有可能“贵人多忘事”,所以施工以援手时最好在别人处在困境之中时,这样便能收到事半功倍的效果。

  一位著名油画家,透露他在年轻时代过了一段非常困苦的生活,经常三餐不继。有一次,他把一幅连自己都没信心的画拿到画商那儿,画商看了半天,付给他一笔在他看来很多的钱。就画家来说,画商并非买了这幅画,而是给了他前途。此后他终于成功地熬出了头。

  也许那笔金额,在今天看来,不见得很高,但是那位画家对这笔款项一定还觉得非常庞大。人在困厄消沉中,有人向他伸出的援助之手,那就是给了他最大的面子,可以使人产生长久的感恩之情。对画家来说,画商的钱的确成就了他的前途,因此,这位现在已成名的画家若有满意的作品,一定会交给那位画商,并且以普通价钱成交。

  送金钱,会因状况不同,而产生不同的影响力,因此,成大事的人更懂得“雪中送炭”远比“锦上添花”更有意义。

  日本首相田中角荣在担任自民党干事长时,一面忙着主持自民党选举事务,然而,他却不忘记派人将慰问金送到落选的议员家中,并且勉励他们不要气馁,下次重新再来。对落选的议员来说,田中角荣的勉励已经使他们深受感动,而送慰问金,更加深了他们的感激之情。在此之后,拥戴田中的人越来越多,竟形成了一个“田中派”。

  在朋友病痛或有难时,伸出援手,要好过于在别人的婚礼上或荣升宴会上大肆破费。如果与人相交往,本着现交现用的原则,不肯花那么多的冤枉钱去搞马拉松式的感情投资,这就是十足的目光短浅,真正会做事的人都有长远的战略眼光,早做准备,未雨绸缪,这样在急时就会得到意想不到的帮助。

  还有这么一则故事:战国时代有个名叫中山的小国。有一次,中山国国君设宴款待国内的名士。当时正巧羊肉羹不够了,无法让在场的人全都喝到。有一个没有喝到羊肉羹的人怀恨在心,到楚国劝楚王攻打中山国。楚国是个强国,攻打中山易如反掌。中山被攻破,国王逃到了国外。他逃走时发现有两个人手拿戈跟随他,便问:“你们来干什么?”两个人回答:“从前有一个人曾因获得您赐予的一壶食物而免于饿死,我们就是他的儿子。臣的父亲临死前嘱咐,中山有任何事变,我们必须竭尽全力,甚至不惜以死报效国王。”

  中山国国君听后,感叹地说:“怨不期深浅,其于伤心。吾以一杯羊羹而失国矣。”即给予不在乎数量多少,而在于别人是否需要;施怨不在乎深浅,而在于是否伤了别人的心。我因为一杯羊羹而亡国,却由于一壶食物而得到两位勇士。

  由此可见,一个人只有把握好细微之处的度量,把握好人“心”之间的距离,才能使自己施恩于人,日后才能从中受益。


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