学校办学经费的管理与使用，无疑是一个极为敏感且关键的领域。资金，恰似一把双刃剑，运用得当，它将成为推动学校蓬勃发展的强劲动力；而一旦处理不当，便会沦为阻碍学校进步的巨大绊脚石。倘若管理者心生私心杂念，更易引火烧身，成为身败名裂的导火索。

徐长栋校长在位期间，竟将学校办学经费视作个人的私有金库，肆意妄为，毫无节制。

彼时，学校办学经费管理制度漏洞百出、极不严格，学生所缴纳的学杂费完全由学校自行支配。

徐长栋校长凭借其在学校的绝对权威，独揽经费审批大权，名义上虽设有财经审核小组，但实则形同虚设，一切皆由他一人决断。

报销凭证的审核极为随意，无需正规发票，仅用收据随意填写收款人即可支出，甚至他签名的 “条子” 亦可入账。

在这般混乱的管理局面下，徐长栋校长奢靡无度，常携亲信出入高档酒楼、歌舞厅等娱乐场所，尽享山珍海味、名烟洋酒，身旁美女环绕，尽显荣华富贵。

这些高档消费场所的老板将他奉为财神，提供顶级服务，几乎到了谄媚的程度。

不仅如此，他还暗中设立 “小金库”，与亲信私吞公款，甚至挪用公款为子女及亲属投资、做生意，其贪欲之盛、胆大妄为之态，令人发指。

在他的肆意挥霍下，学校办学经费常常学期未过半便告急，教师本应享有的诸如班主任补贴、代课费、慰问金、奖教奖学金等福利待遇，皆被迫暂停或取消。

在外校教师眼中，中心小学学生人数众多，师生比例恰当，学校收入可观，教师收入理应在全镇教育战线处于领先水平。

然而，实际情况却恰恰相反。不少外校教师因中心小学地理位置优越，且误以为福利待遇优厚，费尽心思调入，却大失所望，甚至有个别教师宁愿违背 “好马不吃回头草” 的古训，申请调回乡校。

徐长栋校长不仅在经费使用上毫无节制，在学校采购、基建等方面更是大肆收受好处。

无论供货商的产品质量与价格如何，他只看重回扣多少，向来只选贵的，而非对的；对于工程承包商，同样不顾其资质与造价，谁给的好处多便将工程交予谁，致使造价过高，优质且价格合理的承包商难以获得机会。

面对他的种种恶行，教师们敢怒不敢言，选择装聋作哑，毕竟无人愿意充当出头鸟，担心引火烧身，得不偿失。

虽有人匿名告状，但在徐长栋的运作下，皆大事化小、小事化无，告状者反而还会被上级警告，要求不可无凭无据乱告状，否则将以诽谤罪论处。

在此情形下，众人集体沉默，敢怒不敢言。部分教师心中暗自期盼能有 “包青天” 降临，然而望眼欲穿，徐长栋校长依旧稳坐其位。

所幸，时间是公正的裁决者，随着徐长栋校长退休年龄的到来，他的时代终于宣告结束。教师们在庆幸之余，对新任校长满怀期待。

我上任后，一系列举措赢得教师们的支持与期待，学校办学经费这一关键领域再度成为焦点。

教师们期望新校长能在此进行切实有效的改革，让他们共享学校发展成果。

而学校办学经费，向来是众多商人竞相追逐的目标，尤其是那些与徐长栋校长长期合作的供应商及建筑商，妄图凭借以往的手段，与新校长建立类似的利益关系。

刚宣布任命次日，便有供货商和建筑商纷纷拎着大包小包的见面礼，前来我家中 “道贺”。

其中，刘老板作为学校办公用品的供货商，一进门便满脸堆笑，奉上一连串恭维之词，试图以 “糖衣炮弹” 打开局面：“陈校长，恭喜您荣升校长之位！您年轻有为，实至名归，上级领导真是慧眼识珠，知人善任啊！这是一点小小心意，不成敬意。”

面对刘老板这般滴水不漏的恭维，我心中警铃大作，同时也深感忧虑：如何在坚守原则底线的同时，尽可能减少潜在敌人，这无疑是一项艰巨而长远的任务。

毕竟，商人逐利乃天性使然，若触动他们的利益，势必会招致记恨，甚至可能在背后使绊子。

所谓 “有钱能使鬼推磨”，不少商人背景复杂，得罪他们可能会给自己带来意想不到的麻烦。

但倘若与他们同流合污，又与徐长栋校长之流有何区别？况且自己初任校长，更不能重蹈覆辙，一旦被商家抓住把柄，后果不堪设想。

为此，我在接到任命后，便对此事进行了反复思考，并与妻子李月瑶展开深入探讨。

李月瑶严肃地 “警告” 我：“为官者，不可一心求发财，若想发财，便不应为官。

君子爱财，需取之有道。尤其作为教育工作者，更不能深陷金钱的泥沼，必须做到两袖清风，秉持正气。

古往今来，有哪个贪官污吏能有好下场？大贪官和珅，其贪腐钱财之巨，远超国库十几年的收入，最终落得抄家斩首、遗臭万年的下场；而包拯、海瑞、魏征等清官，虽一生清廉，却能青史留名，备受后人敬仰。

当然，我并非要求你刻意效仿这些历史名人，但作为普通人，做人做事的底线绝不能丢，国家法律法规的红线坚决不能触碰，切不可贪图私利、违法乱纪。

即便因坚守原则得罪某些权贵而失去校长之位，也无需过于介怀，只要做人做事问心无愧，对得起党、国家和人民便好。”

我笑着回应：“谨遵老婆大人教诲，您的每句话都如雷贯耳，皆是金玉良言。不知老婆大人还有何吩咐？”

“少贫嘴，你好歹也是一校之长，有点威严行不行？” 李月瑶标志性地噘噘嘴，接着说道，“当然，在坚守底线、不触碰红线的前提下，拒绝这些投机取巧的商家还需讲究技巧，没必要让他们太过难堪。

正如道家所言‘天下柔者莫过于水，而攻坚者又莫胜于水’，我们不妨采取以柔克刚、四两拨千斤的办法，实在不得已时再撕破脸皮，如此岂不是两全其美？你觉得呢？”

“谨遵老婆大人圣旨，下官遵命。” 我又故作 “无赖状”。

李月瑶轻轻 “赏” 了我一记耳光。

于是，我一边热情地为刘老板泡上热茶，一边客客气气地说道：“刘老板，感谢您多年来对学校工作的大力支持，为学校解决了诸多燃眉之急。

我自然希望您能一如既往地支持我的工作。只要您的产品价格合理、质量过硬，学校没有理由不采购您的商品。您放心，我保证所有商家都能获得公平竞争的机会。”

刘老板见我未给出明确答复，便不时暗示，只要采购他的商品，便会给予一定回扣。

我自然明白他的意图，却佯装不知，始终将话题引回到开头表明原则的话语上。

刘老板见我始终不为所动，又找不到破绽，眼看时间不早，只好告辞。我也坚持将他带来的礼物塞回他手中。

第二天晚上，工程承包商钟老板同样带着名烟洋酒前来 “道贺”。

钟老板的势力远非刘老板可比，他几乎涉足全镇学校的基建工程及维修保养业务，不仅是前任教育办公室主任欧新民的座上宾，在政府也有不少官员为其撑腰。

因此，我不得不打起十二分精神应对。钟老板自觉有靠山撑腰，说话语气居高临下、颐指气使：“陈校长，学校的基建工程向来都是我公司负责，以后有工程可别忘了找我啊！”

尽管我已下定决心较真碰硬，但仍不想与他正面冲突，依旧以柔克刚地回应：“钟老板在基建领域可是资深行家，以后学校的建设还得多仰仗您。我相信，凭您公司的实力，定能在众多投标公司中脱颖而出。”

“什么投标不投标的，其中的门道你又不是不清楚。不过是走个形式而已。咱们明人不说暗话，只要您肯帮忙，我自然知道该怎么做。” 钟老板毫不避讳地直言。

我只能继续敷衍：“好说！好说！” 同样客气地送钟老板出门后，我深感肩上的担子愈发沉重。

此后，陆续还有商家到办公室或家中拜访，我皆以类似方式应对。与此同时，我推进财经管理改革的决心坚定不移。我迅速召开党支部会议、总务处会议和教代会会议，广泛听取各方意见后，提出了具体的改革措施：

加强经费预算管理：严格依据预算进行支出，旨在通过科学合理的预算规划，确保每一笔经费都能精准投入到学校发展的关键环节，避免经费的盲目使用与浪费，使有限的资金发挥最大效益。

加强物资采购和使用管理：成立物资采购小组，由副校长刘清泉担任组长，并吸纳总务处部分主任、教代会部分成员以及其他部门个别主任为成员。

同时明确规定，凡物品采购必须货比三家，优先选择价廉物美者。此举措旨在通过集体决策和严格的采购流程，杜绝采购过程中的不正当行为，确保所采购物资既能满足学校实际需求，又能为学校节省开支。

加强基建招投标管理：同样成立招投标工作小组，由副校长刘清泉牵头，并挑选部分熟悉基建工程的行政人员及教代会人员为成员。

着重强调，凡大宗修缮工程必须实行公开招投标，严格按照价低质优者中标的原则选择承建商。

这一措施旨在打破以往可能存在的利益输送链条，引入公平竞争机制，保障学校基建工程的质量，同时降低建设成本。

我将物资采购权与工程建设招标权下放至各工作小组，以此充分调动教师的积极性，期望通过群策群力杜绝暗箱操作与贪污受贿现象，让每一笔经费都能在阳光下透明使用，接受全校教师的监督。而我自己则负责最后的审批以及过程监管。